“In Italia la tematica della sostenibilità è relativamente giovane e troppo spesso la si considera solo sinonimo di green, ambiente, efficientamento energetico. Invece sostenibilità è anche sociale e governance”....
Davide Zorzi è entrato nell’azienda di famiglia, il Panificio Zorzi, a 19 anni, fresco di diploma al liceo Classico. E nonostante in quello stabilimento incastonato tra le montagne di Brentino Belluno ci bazzicasse fin da ragazzino...
“Lo chiamiamo ‘Fattore Vecomp’ ed è quello che ci contraddistingue: non ci limitiamo a commercializzare software gestionali, ma accompagniamo il cliente nella sua evoluzione individuando la tecnologia più adatta alla sua attività, siamo coinvolti nei suoi progetti, ne condividiamo gli obiettivi....
Ho spiegato a Tiziana Recchia il nostro progetto di crescita: era necessario preparare le persone che facevano parte dell’azienda ad affrontare un importante passo in avanti, che richiedeva una nuova struttura organizzativa...
“Dovevamo staccarci dalla nostra operatività, dalle attività di cui ci eravamo occupati per anni all’interno dell’azienda. Dovevamo fare il salto, da imprenditori a manager, e cambiare mentalità, modo di ragionare....
“Quando è nata Omega, vent’anni fa, eravamo in tre, due sedie e un tavolino da campeggio”. In quell’ufficio di quaranta metri quadri ci sono però rimasti poco Franco Marcati, oggi amministratore delegato del gruppo...
Nell’epoca della digitalizzazione la questione umana diventa ancora più centrale, soprattutto nelle aziende. Come cambieranno le competenze, come evolverà il rapporto tra uomo e macchina? ...
Oggi in azienda abbiamo un ‘mansionario’ nel quale vengono indicate competenze e responsabilità di ogni dipendente. ...
“La Marmi Corradini Group ha la mia età, 47 anni. Sono cresciuta in azienda e l’azienda è sempre stata al centro delle conversazioni in famiglia. La mia destinazione non poteva essere diversa”....
“Eravamo in piena crisi. Il fatturato era sceso, non potevamo restare al traino del mercato. Dovevo cambiare la situazione e, per farlo, era necessario partire dalla gestione dell’azienda e delle persone che ci lavoravano”...