“La mia crescita professionale, nel tempo, è andata di pari passo con il percorso avviato con Cassiopea”. Un percorso che dura ormai da dodici anni...
"Avevo sempre saputo che il mio futuro sarebbe stato qui, in questa azienda: sia per senso di responsabilità verso la mia famiglia sia, soprattutto, per una questione professionale. In una grande azienda sei in numero...
“Serviva una regia. Io, che per il mio ruolo sono fuori sede almeno quindici giorni al mese, facevo fatica a garantirla. Ma la necessità c’era, così come quella di avere flussi di informazioni più chiari e trasparenti, senza sovrapposizioni. ...
“Apre molte più porte un buongiorno di un good morning o di un guten morgen”. Leonardo Vianello lo sa bene: partito quando ancora era un ragazzo per la Germania, ha lavorato per diversi anni come agente...
“Quello con Cassiopea è un percorso iniziato tempo fa e non ancora finito, perché non si smette mai di crescere, di formarsi””. Marco dalla Bernardina, dirigente nell’azienda di famiglia, la Dalla Bernardina Fratelli, attiva nel settore...
È stata una “gavetta dura” quella di Marco dalla Bernardina all’interno della società fondata dal nonno, poi guidata dal padre e dallo zio, la Dalla Bernardina Fratelli...
“In Italia la tematica della sostenibilità è relativamente giovane e troppo spesso la si considera solo sinonimo di green, ambiente, efficientamento energetico. Invece sostenibilità è anche sociale e governance”....
Davide Zorzi è entrato nell’azienda di famiglia, il Panificio Zorzi, a 19 anni, fresco di diploma al liceo Classico. E nonostante in quello stabilimento incastonato tra le montagne di Brentino Belluno ci bazzicasse fin da ragazzino...
“Lo chiamiamo ‘Fattore Vecomp’ ed è quello che ci contraddistingue: non ci limitiamo a commercializzare software gestionali, ma accompagniamo il cliente nella sua evoluzione individuando la tecnologia più adatta alla sua attività, siamo coinvolti nei suoi progetti, ne condividiamo gli obiettivi....
Ho spiegato a Tiziana Recchia il nostro progetto di crescita: era necessario preparare le persone che facevano parte dell’azienda ad affrontare un importante passo in avanti, che richiedeva una nuova struttura organizzativa...