INTRODUZIONE AL CLIENTE
Il Gruppo Nicolis Nerino è costituito da più realtà che svolgono attività diverse tra loro: cancelleria, bomboniere, informatica e servizi, project e immobiliare.
LE NECESSITÀ
- Valorizzazione delle risorse personali e dei talenti, al fine di esprimere al meglio il contributo al raggiungimento degli obiettivi aziendali.
- Continuo allineamento di visione, strategie e sinergie tra i soci.
- Miglioramento continuo della relazione e capacità comunicativa nell’espressione dei propri intenti, funzioni, progetti e capacità di rapportarsi in modo costruttivo nel risolvere gli eventuali problemi che si presentano o che si vogliono analizzare, in funzione di una risoluzione costruttiva a livello aziendale e personale.
- Acquisizione di nuove skills manageriali quali: analisi relazionale, intelligenza emotiva e uso del pensiero laterale.
- Processo di consapevolezza e di costruzione del proprio carisma personale e imprenditoriale.
- Chiarezza e aspetto generativo nel creare e raggiungere gli obiettivi aziendali.
- Determinazione dei ruoli aziendali
- Processo di integrazione implementando individuo e team, dove il team produce valore aggiunto e innovativo del processo di crescita dell’azienda.
- Acquisizione di metodi, strumenti e tecniche per il raggiungimento di tali obiettivi.
IL PROGETTO FORMATIVO
Il progetto si è svolto nell’arco di un biennio, soprattutto concentrandosi sul trasferimento delle competenze in sede di coaching di gruppo tra i soci, accompagnato da affiancamento in azienda quando necessario.
Temi trattati
- Elaborazione di carta valori, mission, visione e codice etico-comportamentale dell’azienda
- Self empowerment e leadership situazionale
- Analisi relazionale
- La gestione del conflitto interno
- Ruoli e funzioni: dividere le responsabilità
- Pianificare la strategia aziendale
- Confronto e gestione del dialogo tra soci
- Gestione dell’ansia e dello stress lavoro correlato
I BENEFICI OTTENUTI